В компании произошла смена руководства и поставили нового начальника со стороны – сотрудники, давно работающие в организации, порой сталкиваются с подобной ситуацией. Никто из служащих его не знает, поэтому у многих возникает растерянность. Все сразу вспоминают известную поговорку про новую метлу, начинают ждать, когда же она начнет мести и устанавливать свои порядки.
На самом деле далеко не всем сотрудникам компании стоит беспокоиться за свое место после смены руководства. Обычных «рабочих лошадок» начальники не трогают. Грамотные руководители понимают, что нет смысла менять специалистов, которые уже знают все бизнес-процессы организации, знают, как налажена работа их отдела. Поэтому наибольшую угрозу они несут для подотчетного им начальства.
На руководящих местах многие желают видеть своих людей. Но даже в этом случае есть возможность сохранить работу. Если заведующий отделом является профессионалом, то сместить его – большая глупость. Вряд ли такого специалиста уволят в один день. Поэтому у ключевых сотрудников есть возможность присмотреться к новому начальству, выработать стратегию поведения, чтобы сохранить свое место.
Сменился начальник, а с новым руководством сработаться не получается
Порой возникают ситуации, что коллектив не может сработаться с новым начальством. Если это руководитель отдела, подразделения, можно попытаться решить вопрос с владельцами организации. Ни одному собственнику бизнеса не понравится, что кто-то рушит плоды его труда.
Намного хуже, если не получается сработаться с новым владельцем бизнеса. В этом случае доказать ему, что установленные им порядки мешают работе коллектива, может быть непросто.
Если пришедший после смены руководства новый директор нарушает трудовое законодательство, то отстаивать свои права надо по закону. Если его действия в рамках закона, но просто не нравятся подчиненным, у сотрудников 3 варианта разрешения ситуации: сесть с руководителем за стол переговоров, уволиться, смириться с текущим положением дел. Нередко первый вариант бывает действенным. Руководителю неинтересно искать новых работников, тратить время на их обучение. Поэтому при разумных аргументах со стороны подчиненных он может пересмотреть свою позицию, пойти им на некоторые уступки.
Типичные ошибки наемных работников после смены руководства
1. Многие специалисты сразу воспринимают новое руководство негативно. Им кажется, что сейчас за ними начнут следить, строить им козни, чтобы уличить в некомпетентности. Но они не думают о том, что для начальника приход в новую фирму такой же стресс. И он далеко не всегда стремится начинать свою деятельность с кардинальных изменений и репрессий по отношению к подчиненным.
2. Попытки выслужиться перед руководителем. Некоторые сотрудники решают сразу зарекомендовать себя в лучшем свете перед новым начальником. Они льстят ему, доносят на своих коллег, стараются показать, что именно они работают лучше всех. Такое поведение далеко не всегда будет воспринято благосклонно, так как новый руководитель может оказаться человеком, который не любит подхалимов.
3. Некоторые служащие заявляют, что новый директор не является для них авторитетом. Да, уважение новых сотрудников нужно заслужить. Но демонстрация явного пренебрежения к назначенному руководителю не будет в пользу служащего. Даже если работник профессионал, начальник не будет терпеть от него подобное обращение. И он найдет способ избавиться от такого подчиненного. Виноват в этой ситуации будет работник, хотя он и не признается себе в этом.
При желании сработаться можно с любым новым руководством. Увольняться из-за того, что в отделе или фирме появился новый человек, недальновидно. Ведь за долгую трудовую деятельность у специалиста будет немало начальников. Чтобы не пришлось постоянно увольняться, стоит проявлять гибкость в работе, в отношениях с руководством. Но, конечно, не нужно при этом забывать о своих правах. Если вышестоящий сотрудник ведет себя некорректно, нарушает права подчиненного, нужно обращаться в трудовую инспекцию.